我看標(biāo)準(zhǔn)化
發(fā)布時(shí)間:
2024-10-11
近期我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的培訓(xùn)。這場(chǎng)培訓(xùn),不僅讓我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)發(fā)展中的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也讓我體會(huì)到,標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)提升效率、降低成本的重要手段,更是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
這些年,我們大冶尖峰水泥公司投入大量資源于標(biāo)準(zhǔn)化綠色工廠的建設(shè),從技術(shù)、管理到工作流程都制定了一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)體系。
為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的精準(zhǔn)控制,提高配料的穩(wěn)定性,大冶尖峰進(jìn)行了技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè),并制定了一套嚴(yán)格的指標(biāo)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。但在當(dāng)初的我看來(lái),這些標(biāo)準(zhǔn)只不過(guò)是約束和考核的工具,它不僅限制了我們的自由,還降低了工作效率,讓人感到麻煩卻也能夠接受。但漸漸地,我形成了新的工作習(xí)慣,并切實(shí)體會(huì)到了標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的好處。我了解到標(biāo)準(zhǔn)化不僅有利于內(nèi)部管理,還可以確保產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而提升產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
為了響應(yīng)水泥新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,我們實(shí)驗(yàn)室從2023年底就開(kāi)始進(jìn)行大量的實(shí)驗(yàn),尋找合適的原材料和配比,以求到達(dá)既能保證質(zhì)量又能降低成本的目的。那段時(shí)間,每次看到領(lǐng)導(dǎo)又拿了一張配料單過(guò)來(lái),我們就知道,上一批的配比又沒(méi)達(dá)到要求,前陣子的努力又付諸東流了。我們甚至抱怨過(guò)領(lǐng)導(dǎo),為什么不直接按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做?達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不就夠了嗎?經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我明白,只有制定一套高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)配料和生產(chǎn)工藝,精確控制原材料的使用量,提高資源利用,才能贏得更多客戶的信任和青睞,才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
以往,每次有新員工入職,領(lǐng)導(dǎo)總是反復(fù)強(qiáng)調(diào),按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)教,不要代入個(gè)人習(xí)慣,我們私底下總是不以為然,這些習(xí)慣可都是我們多年的經(jīng)驗(yàn)所得,把經(jīng)驗(yàn)教給新員工,不是學(xué)得更快些嗎?這次培訓(xùn)之后,我們意識(shí)到,標(biāo)準(zhǔn)就如同質(zhì)量的尺子,沒(méi)有完善統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),如何談質(zhì)量?只有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作,才能保證數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性,減少誤差,保障產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。從“我”到“我們”,標(biāo)準(zhǔn)化正在潛移默化地影響著大冶尖峰員工的思想和行為,朝著更加高質(zhì)量和規(guī)范化邁進(jìn)。
這次培訓(xùn)使我受益匪淺,讓我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化有了重新的認(rèn)識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化不是“繞遠(yuǎn)路”的麻煩規(guī)矩,而是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理手段,更是一種精明的企業(yè)戰(zhàn)略,一種推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的核心動(dòng)力。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)而言有著重要意義。今后我希望能把這次培訓(xùn)心得運(yùn)用到實(shí)際中,為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化主動(dòng)貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí),我也要做標(biāo)準(zhǔn)化的傳播者,引導(dǎo)更多的同事認(rèn)識(shí)和重視標(biāo)準(zhǔn)化,共同推進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。(劉素明)
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金西廠環(huán)保設(shè)施通過(guò)竣工驗(yàn)收
本報(bào)訊11月1日,尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施通過(guò)竣工驗(yàn)收的批文,尖峰藥業(yè)2016年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產(chǎn)35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產(chǎn)線和各類制劑生產(chǎn)線技改項(xiàng)目于2012年10月在金西開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)工建設(shè),2015年9月基本完工。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格遵守了環(huán)保“三同時(shí)”制度,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書及其批復(fù)文件中的各項(xiàng)要求,環(huán)保設(shè)施投入達(dá)1934萬(wàn)元。廠區(qū)基本實(shí)現(xiàn)清污分流,新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統(tǒng),并安裝了與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控裝置,各類生產(chǎn)廢水、公用工程廢水、生活污水經(jīng)廢水站處理達(dá)標(biāo)后納管,送金西污水處理廠集中處理;建有每小時(shí)10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時(shí)4000立方米的含氯有機(jī)廢氣集中處理裝置各一座,各類廢氣經(jīng)收集、處理后排放。2015年10月,經(jīng)金華市環(huán)保局金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分局批準(zhǔn),金西項(xiàng)目進(jìn)行試生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行,2016年7月上旬,浙江省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站對(duì)金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設(shè)施進(jìn)行了竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè),并于8月底出具了環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告,認(rèn)為基本具備建設(shè)
2020
07-31
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大冶尖峰安標(biāo)創(chuàng)建獲獎(jiǎng)勵(lì) 是大冶市2015年度唯一獲獎(jiǎng)企業(yè)
本報(bào)訊由于二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中取得的成績(jī),大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20萬(wàn)元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。為了鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)上等級(jí),大冶市政府2015年設(shè)置了專項(xiàng)資金,規(guī)定在2015年12月31日前通過(guò)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的,給予20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)了解,大冶市工商貿(mào)企業(yè)中,在2015年進(jìn)行二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提出申請(qǐng)并通過(guò)審核的企業(yè)共有4家,但只有大冶尖峰是在12月前通過(guò)評(píng)審的。因此,大冶尖峰成為唯一一家獲得大冶市2015年安標(biāo)創(chuàng)建專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)。(葉梅芳)
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07-31
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2020
07-31
本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開(kāi)始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開(kāi)始到水泥入庫(kù),原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開(kāi)車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過(guò)渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正常化,同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問(wèn)題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開(kāi)展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng),10月18日,金華媒體記者走進(jìn)尖峰,對(duì)蔣曉萌董事長(zhǎng)做了集體采訪。10月21日,《金華日?qǐng)?bào)》頭版刊出該報(bào)記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢(mèng)百年企業(yè)》一文。本報(bào)現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢(mèng)百年企業(yè)說(shuō)起尖峰集團(tuán)58年的發(fā)展史,董事長(zhǎng)蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過(guò)去的58年,尖峰經(jīng)歷過(guò)起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實(shí)的智慧開(kāi)創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢(shì):今年上半年,尖峰實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長(zhǎng)4.15%;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)1.03億元,同比增長(zhǎng)12.9%。這些數(shù)據(jù)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟的當(dāng)前,已顯得比較突出。有人曾追問(wèn)蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅(jiān)定踏實(shí)、專注專業(yè),也就是一種對(duì)所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細(xì)琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實(shí)寫照,也是我們“婺商”這一群體堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的典范。回顧歷史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
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