公司召開十二屆7次董事會、十一屆5次監(jiān)事會 審議通過年度工作報告和其他相關議案
發(fā)布時間:
2025-05-06
4月18日,公司先后召開第十二屆董事會第7次會議、十一屆監(jiān)事會第5次會議,審議通過了2024年度董事會工作報告、總經理工作報告、財務決算報告、利潤分配預案,尖峰集團2025年度估值提升計劃、關于以集中競價交易方式回購公司股份方案的議案等報告和議案。
第十二屆董事會第7次會議由集團公司董事長蔣曉萌主持。
2024年,我國經濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進,全年國內生產總值134.91萬億元,比去年增長5.0%,但在經濟運行中仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻形勢依然存在。公司董事、總經理虞建紅在年度總經理工作報告中指出,報告期內,公司建材和醫(yī)藥兩大主業(yè)都面臨著行業(yè)性的下滑,公司圍繞“優(yōu)化調整補短板,降本提質增效益”的工作總方針,努力推進各項生產經營工作,全年實現營業(yè)收入28.76億元,同比下降0.58%,實現歸屬于股東的凈利潤10,798.81萬元,同比增長15.18%。
建材業(yè)務板塊:隨著近年來“雙碳”目標的推進,水泥行業(yè)正迎來綠色化、智能化和數字化的轉型發(fā)展,公司下屬各水泥企業(yè)深入踐行綠色發(fā)展理念,持續(xù)開展節(jié)能降耗改造工作,探索運用綠色降碳新工藝、新技術。大冶尖峰先后完成了頭煤秤改造、煤磨排風機改造、燒成系統預熱器節(jié)能減排改造等十余項技改,涵蓋了節(jié)能降耗、提質增效、穩(wěn)定生產、安全環(huán)保、智能化等多個方面,均取得了較好的效果;云南尖峰通過對窯尾預熱器、窯尾回灰系統、窯頭鍋爐、木屑添加系統等進行技術改造,在生產效率、成本控制、環(huán)保減碳方面都取得了一定的成效;貴州尖峰對預熱器進行節(jié)能減排改造,使窯系統的運行工況更加穩(wěn)定。面對激烈的市場競爭,下屬各水泥企業(yè)對銷售市場進行分級管理,實行“一地一策”“一戶一策”的銷售政策,進一步做精做細,充分挖掘市場潛力;積極參與重點工程投標,開發(fā)大型終端項目,與大型攪拌站建立穩(wěn)定合作關系;加強對客戶的走訪,切實為客戶解決問題,提高顧客滿意度,努力穩(wěn)固市場份額。截止2024年底,云南尖峰大展水泥有限公司日產4000噸熟料水泥生產線建設項目的主要前期工作基本完成,經第十二屆6次董事會審議批準,尖峰大展將投資9.97億元建設該項目,進一步發(fā)展公司建材主業(yè)。
醫(yī)藥業(yè)務板塊:2024年,公司積極推進管理體系優(yōu)化,提高管理水平,尖峰藥業(yè)生產部借鑒阿米巴管理模式,進一步完善了績效考核,有效提升員工的工作配合度和工作效率;建立新北卡、尖峰北卡關鍵績效指標對標模板,促進技術交流和進步,主要產品虱螨脲、兩酸、甲基多巴、吡咯烯的原料單耗都有所下降。報告期,公司醫(yī)藥板塊技術改造持續(xù)推進,尖峰藥業(yè)通過工藝再優(yōu)化及加強起始物料的質量管控,產品的質量控制水平得到了提升;尖峰北卡、新北卡對莫西小環(huán)、美阿沙坦鉀、啶蟲脒、虱螨脲等項目進行工藝優(yōu)化,提升了收率和質量,同時降低了原料成本。此外,尖峰藥業(yè)及其子公司獲得了對乙酰氨基酚、他氟前列素滴眼液、玻璃酸鈉滴眼液、地夸磷索鈉滴眼液等7種藥品共11個規(guī)格的上市批準,注射用鹽酸頭孢甲肟通過了一致性評價;JFAN-1001項目II期臨床順利推進;完成了多個產品的國內外注冊申請。報告期,尖峰藥業(yè)收到了美國FDA簽發(fā)的EIR報告,尖峰藥業(yè)20億片固體制劑生產線通過了美國FDA的檢查,為公司醫(yī)藥制劑國際化奠定了基礎。
當日,公司還召開了第十一屆監(jiān)事會第5次會議,審議通過了公司2024年度監(jiān)事會工作報告等5項相關報告和議案。
4月22日,公司于上海證券交易所網站披露了《尖峰集團2024年年度報告》及《尖峰集團關于公司2024年度利潤分配和資本公積金轉增股本預案的公告》《尖峰集團2025年度估值提升計劃》《尖峰集團關于以集中競價交易方式回購公司股份方案的公告》等相關公告,當日尖峰集團股票以11.13元/股開盤,以11.91元/股漲停收盤。(余果)
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本報訊11月1日,尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項目環(huán)保設施通過竣工驗收的批文,尖峰藥業(yè)2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產線和各類制劑生產線技改項目于2012年10月在金西開發(fā)區(qū)開工建設,2015年9月基本完工。項目建設嚴格遵守了環(huán)保“三同時”制度,認真落實環(huán)境影響評價報告書及其批復文件中的各項要求,環(huán)保設施投入達1934萬元。廠區(qū)基本實現清污分流,新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統,并安裝了與環(huán)保部門聯網的在線監(jiān)控裝置,各類生產廢水、公用工程廢水、生活污水經廢水站處理達標后納管,送金西污水處理廠集中處理;建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座,各類廢氣經收集、處理后排放。2015年10月,經金華市環(huán)保局金華經濟技術開發(fā)區(qū)分局批準,金西項目進行試生產。經過半年多的運行,2016年7月上旬,浙江省環(huán)境監(jiān)測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設施進行了竣工驗收監(jiān)測,并于8月底出具了環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測報告,認為基本具備建設
2020
07-31
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大冶尖峰安標創(chuàng)建獲獎勵 是大冶市2015年度唯一獲獎企業(yè)
本報訊由于二級安全生產標準化創(chuàng)建工作中取得的成績,大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20萬元專項獎勵。為了鼓勵區(qū)域內工商貿企業(yè)安全生產上等級,大冶市政府2015年設置了專項資金,規(guī)定在2015年12月31日前通過二級安全標準化評審的,給予20萬元獎勵。據了解,大冶市工商貿企業(yè)中,在2015年進行二級安全標準化創(chuàng)建工作,提出申請并通過審核的企業(yè)共有4家,但只有大冶尖峰是在12月前通過評審的。因此,大冶尖峰成為唯一一家獲得大冶市2015年安標創(chuàng)建專項獎勵的企業(yè)。(葉梅芳)
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求,結合同行企業(yè)先進經驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調最優(yōu)秀的有經驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正常化,同時管理人員也要轉變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統戰(zhàn)部、市工商聯等單位聯合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現予轉載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經歷過起起伏伏,每次遇到重大轉折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數據彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實現營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實現歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數據在國內經濟發(fā)展疲軟的當前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產品品質精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照,也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經營、產業(yè)報國的典范。回顧歷史,幾經滄海,形成水泥醫(yī)藥
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