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公司召開十二屆7次董事會、十一屆5次監(jiān)事會 審議通過年度工作報告和其他相關(guān)議案
發(fā)布時間：
2025-05-06
4月18日，公司先后召開第十二屆董事會第7次會議、十一屆監(jiān)事會第5次會議，審議通過了2024年度董事會工作報告、總經(jīng)理工作報告、財務(wù)決算報告、利潤分配預(yù)案，尖峰集團2025年度估值提升計劃、關(guān)于以集中競價交易方式回購公司股份方案的議案等報告和議案。
第十二屆董事會第7次會議由集團公司董事長蔣曉萌主持。
2024年，我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值134.91萬億元，比去年增長5.0%，但在經(jīng)濟運行中仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜嚴峻形勢依然存在。公司董事、總經(jīng)理虞建紅在年度總經(jīng)理工作報告中指出，報告期內(nèi)，公司建材和醫(yī)藥兩大主業(yè)都面臨著行業(yè)性的下滑，公司圍繞“優(yōu)化調(diào)整補短板，降本提質(zhì)增效益”的工作總方針，努力推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，全年實現(xiàn)營業(yè)收入28.76億元，同比下降0.58%，實現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤10,798.81萬元，同比增長15.18%。
建材業(yè)務(wù)板塊：隨著近年來“雙碳”目標的推進，水泥行業(yè)正迎來綠色化、智能化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司下屬各水泥企業(yè)深入踐行綠色發(fā)展理念，持續(xù)開展節(jié)能降耗改造工作，探索運用綠色降碳新工藝、新技術(shù)。大冶尖峰先后完成了頭煤秤改造、煤磨排風機改造、燒成系統(tǒng)預(yù)熱器節(jié)能減排改造等十余項技改，涵蓋了節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、穩(wěn)定生產(chǎn)、安全環(huán)保、智能化等多個方面，均取得了較好的效果；云南尖峰通過對窯尾預(yù)熱器、窯尾回灰系統(tǒng)、窯頭鍋爐、木屑添加系統(tǒng)等進行技術(shù)改造，在生產(chǎn)效率、成本控制、環(huán)保減碳方面都取得了一定的成效；貴州尖峰對預(yù)熱器進行節(jié)能減排改造，使窯系統(tǒng)的運行工況更加穩(wěn)定。面對激烈的市場競爭，下屬各水泥企業(yè)對銷售市場進行分級管理，實行“一地一策”“一戶一策”的銷售政策，進一步做精做細，充分挖掘市場潛力；積極參與重點工程投標，開發(fā)大型終端項目，與大型攪拌站建立穩(wěn)定合作關(guān)系；加強對客戶的走訪，切實為客戶解決問題，提高顧客滿意度，努力穩(wěn)固市場份額。截止2024年底，云南尖峰大展水泥有限公司日產(chǎn)4000噸熟料水泥生產(chǎn)線建設(shè)項目的主要前期工作基本完成，經(jīng)第十二屆6次董事會審議批準，尖峰大展將投資9.97億元建設(shè)該項目，進一步發(fā)展公司建材主業(yè)。
醫(yī)藥業(yè)務(wù)板塊：2024年，公司積極推進管理體系優(yōu)化，提高管理水平，尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部借鑒阿米巴管理模式，進一步完善了績效考核，有效提升員工的工作配合度和工作效率；建立新北卡、尖峰北卡關(guān)鍵績效指標對標模板，促進技術(shù)交流和進步，主要產(chǎn)品虱螨脲、兩酸、甲基多巴、吡咯烯的原料單耗都有所下降。報告期，公司醫(yī)藥板塊技術(shù)改造持續(xù)推進，尖峰藥業(yè)通過工藝再優(yōu)化及加強起始物料的質(zhì)量管控，產(chǎn)品的質(zhì)量控制水平得到了提升；尖峰北卡、新北卡對莫西小環(huán)、美阿沙坦鉀、啶蟲脒、虱螨脲等項目進行工藝優(yōu)化，提升了收率和質(zhì)量，同時降低了原料成本。此外，尖峰藥業(yè)及其子公司獲得了對乙酰氨基酚、他氟前列素滴眼液、玻璃酸鈉滴眼液、地夸磷索鈉滴眼液等7種藥品共11個規(guī)格的上市批準，注射用鹽酸頭孢甲肟通過了一致性評價；JFAN-1001項目II期臨床順利推進；完成了多個產(chǎn)品的國內(nèi)外注冊申請。報告期，尖峰藥業(yè)收到了美國FDA簽發(fā)的EIR報告，尖峰藥業(yè)20億片固體制劑生產(chǎn)線通過了美國FDA的檢查，為公司醫(yī)藥制劑國際化奠定了基礎(chǔ)。
當日，公司還召開了第十一屆監(jiān)事會第5次會議，審議通過了公司2024年度監(jiān)事會工作報告等5項相關(guān)報告和議案。
4月22日，公司于上海證券交易所網(wǎng)站披露了《尖峰集團2024年年度報告》及《尖峰集團關(guān)于公司2024年度利潤分配和資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案的公告》《尖峰集團2025年度估值提升計劃》《尖峰集團關(guān)于以集中競價交易方式回購公司股份方案的公告》等相關(guān)公告，當日尖峰集團股票以11.13元/股開盤，以11.91元/股漲停收盤。（余果）
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；?，同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
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本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，促進金華市非公有制經(jīng)濟人士健康成長和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日，金華電視臺、金華日報記者走進尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強新形勢下非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域誠信建設(shè)，弘揚傳統(tǒng)美德，樹立社會新風尚，積極踐行社會主義核心價值觀，引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范；同時通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國，除積極承擔社會責任、倡導(dǎo)干部員工參與社會公益活動外，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源，
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編者按：國慶期間，金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察：老企業(yè)新發(fā)展”系列報道，了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè)，在新時代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環(huán)繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機，到電動成球機，從純手工勞動到機器換人，歷時26個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，到1983年，尖峰水泥年產(chǎn)量達到12萬噸，產(chǎn)值675萬元，實現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間，水泥廠經(jīng)歷了國家困難時期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光，為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?？粗@些老照片，
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