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臨2014-020（尖峰集團收購耐司康框架協議）
發(fā)布時間：
2020-08-05
證券代碼：600668 證券簡稱：尖峰集團 公告編號：2014-020
債券簡稱：13尖峰01 債券代碼：122227
浙江尖峰集團股份有限公司
關于子公司簽署股權轉讓框架協議的提示性公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
重要內容提示：
l交易簡要內容：本公司控股子公司浙江尖峰藥業(yè)有限公司近日與Creative Medicine、西安資治通投資有限公司簽訂了《關于浙江耐司康藥業(yè)有限公司股權轉讓框架協議》，擬受讓其持有的浙江耐司康藥業(yè)有限公司70%和25%股權。
l本次交易未構成關聯交易
l本次交易未構成重大資產重組
l交易實施不存在重大法律障礙
l本次簽訂的是框架性協議，是前期談判的初步結果，并對后續(xù)工作進行了安排。股權收購的具體事宜尚需根據審計、評估、盡職調查結果進一步協商談判。正式股權轉讓協議，還將依照《股票上市規(guī)則》、公司章程等的規(guī)定，提交公司董事會或股東大會審議通過后方可生效實施。該股權收購是否能夠實現存在不確定性。
一、交易概述
（一）交易的基本情況
本公司控股子公司浙江尖峰藥業(yè)有限公司（以下簡稱“尖峰藥業(yè)”）擬收購Creative Medicine（以下簡稱“CM公司”）所持有的浙江耐司康藥業(yè)有限公司（以下簡稱“耐司康藥業(yè)”）70%股權和西安資治通投資有限公司（以下簡稱“資治通公司”）所持有的耐司康藥業(yè)25%的股權，兩者合計共95%的股權。
（二）公司審批情況。
本次簽訂的是框架性協議，股權收購的具體事宜尚需根據盡職調查、審計或評估結果等作進一步協商談判，并將依照《股票上市規(guī)則》、公司章程等的規(guī)定，提交公司董事會或股東大會審議通過后方可生效實施?？蚣軈f議付諸實施和實施過程均存在變動的可能性。
本次股權轉讓不涉及關聯交易，也不構成《上市公司重大資產重組管理辦法》規(guī)定的重大資產重組情況。
二、交易對方基本情況
（一）Creative Medicine
1、企業(yè)名稱：Creative Medicine
2、企業(yè)性質：有限責任公司
3、注冊地：開曼
4、主要辦公地點：開曼群島大開曼Elgin大街190號，（KY1-9005）
5、法定代表人：Yang Zhi
6、實收資本：1350萬美元
7、主營業(yè)務：投資及投資管理
8、主要股東或實際控制人：BioVeda China Fund II L.P.；New Enterprise Associates 13，Limited Partnership；Yifang Technology Group, Ltd。
9、2013年的主要財務指標：總資產為4101.19萬美元、凈資產為1333.34萬美元、凈利潤-0.28萬美元。
（二）西安資治通投資有限公司
1、企業(yè)名稱：西安資治通投資有限公司
2、企業(yè)性質：有限責任公司（自然人投資或控股）
3、注冊地：西安市高新區(qū)錦業(yè)路69號中盛大廈10層東側
4、主要辦公地點：西安市高新區(qū)錦業(yè)路69號中盛大廈10層東側
5、法定代表人：張華
6、注冊資本：10000萬元
7、主營業(yè)務：實業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)投資；資產管理（不含金融業(yè)務）、投資管理及咨詢等。
8、主要股東或實際控制人：張華
9、2013年的主要財務指標（人民幣）：總資產為25709.96萬元、凈資產為10492.23萬元、凈利潤-538.61萬元。
三、交易標的基本情況
1、標的名稱：浙江耐司康藥業(yè)有限公司95%的股權；
2、主要股東： CM公司占有70%的股權；資治通公司占有25%的股權；浙江金華康恩貝生物制藥有限公司占5%的股權；
3、法定代表人：Yang Zhi；
4、主營業(yè)務： 藥品原料藥生產；主要產品有克拉霉素、阿奇霉素、非諾貝特等；
5、注冊資本： 3610.667萬美元；
6、公司類型：有限責任公司（中外合資）
7、設立時間：2002年12月23日；
8、注冊地點：金華市婺城區(qū)臨江工業(yè)區(qū)金沙街1318號；
9、耐司康藥業(yè)2013年度的財務報告由金華中健聯合會計師事務所審計，主要財務指標：
|
項目（萬元人民幣） |
2013年末 |
|
資產總額 |
43625.72 |
|
負債總額 |
26889.44 |
|
凈資產 |
16736.28 |
|
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2013年 |
|
營業(yè)收入 |
28776.51 |
|
凈利潤 |
435.01 |
本公司將委托具有證券、期貨業(yè)務資格的審計機構對耐司康藥業(yè)的財務報表進行必要的審計，審計結果與上述財務數據可能會有所不同。
四、框架協議的主要內容
“甲方”：浙江尖峰藥業(yè)有限公司
“乙方”：Creative Medicine、西安資治通投資有限公司
（一）股權轉讓、價款支付
1、CM公司將其持有的耐司康藥業(yè)70%股權和資治通公司將其持有的耐司康藥業(yè)25%股權，共同轉讓給甲方。
2、甲、乙雙方考慮審計、評估報告、市場趨勢和可能影響經營效益的其他綜合因素后商定轉讓價款。
3、轉讓價款將以人民幣作價，分期分別支付給乙方。
（二）資產評估
框架協議簽訂后15個工作日內，由甲方聘請、乙方認可的具有證券從業(yè)資格的審計、評估等中介機構對耐司康藥業(yè)進行全面審計、評估、盡職調查，爭取在不超過30工作日完成審計、評估、盡職調查工作。耐司康藥業(yè)和乙方對審計、評估、盡職調查的工作提供最大的便利，及時提供相關資料，并承諾對審計、評估、盡職調查的工作所需提供的資料做到完整、真實。否則將承擔相應的法律責任。
（三）排他事項
除非經甲方書面同意，在本協議生效后60個工作日內（簡稱：排他期），乙方及其控制的任何代表人不能直接或間接尋求與任何第三方就本協議約定的任何事宜進行接洽、磋商、談判或簽署任何協議或意向書（不論該協議或意向書是否對其有約束力）。在排他期內, 乙方確保轉讓條件的成就, 買方則起草用于協商的股權轉讓協議和其它交易文件，本協議和排他期的期限經各方同意后可延長。
五、本次交易產生的影響及風險提示
本次股權收購是公司戰(zhàn)略規(guī)劃及2014年度經營計劃的具體實施，如果該項股權轉讓能順利完成，將擴大公司醫(yī)藥業(yè)務的范圍和規(guī)模。
鑒于本次框架協議僅確定了交易的基本框架，尚需在審計、評估、盡職調查的基礎上進一步達成股權轉讓協議，并提交公司董事會或股東大會審議，該交易是否能夠實現存在不確定性。公司將根據收購事項的進度及時披露后續(xù)進展情況，敬請廣大投資者注意投資風險。
特此公告
浙江尖峰集團股份有限公司
董事會
2014年7月28日
更多資訊
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方洜I單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業(yè)相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關設施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設施設備、規(guī)范的
2020
07-31
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2020
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7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領導進行深入交流。（本報記者）
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本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務板塊缺少中長期的經營規(guī)劃，制約了企業(yè)經營業(yè)務的發(fā)展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發(fā)與
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本報訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經營分析會總結發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產業(yè)公司，是產品完全充分競爭，完全依靠自己經營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負增長，價格已經跌到了近15年來的最低點；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是，危機和機遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時俱進、不斷變革。針對企業(yè)內部現狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項新內容——7月24日上午，根據公司產業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經明確：在當前經濟形勢和產業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進企業(yè)更好更快發(fā)展。集團公司董事長蔣曉萌、總經理虞建紅先后到三個小組作引導性發(fā)言。分組討論結束后，各小組組長在大會上做總結匯報。由于討論主題明確，與會管理人員準備得較為充分，在討論中不時碰撞出思想火花。由于產業(yè)特點、市場環(huán)境的不同，各組的交流內容也有著不同的側重點。如藥業(yè)組最為關注的是調整營銷策略，處理好價、量關系，加強技術創(chuàng)新提高生產效率和產品質量，細分專業(yè)領域做出特色市場等；水泥組則更側重降低能源消耗、加強內部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產業(yè)延伸；其它產業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強業(yè)務整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經營風險等方面的要求更加迫切。但歸結起來，無論發(fā)言中側重哪個方面，最后都落在一個點上：企業(yè)經營面臨巨大危機和挑戰(zhàn)，必須進行轉型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產業(yè)之間的相關
2020
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