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臨2013-012（尖峰集團(tuán)關(guān)于子公司擔(dān)保公告）
發(fā)布時間：
2020-08-05
證券代碼：600668 證券簡稱：尖峰集團(tuán) 編號：臨2013-012
浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司
對控股子公司提供擔(dān)保的公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
重要內(nèi)容提示
● 被擔(dān)保人名稱：大冶尖峰水泥有限公司、浙江尖峰藥業(yè)有限公司、金華市醫(yī)藥公司、浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司、云南尖峰水泥有限公司。
●擬設(shè)定擔(dān)保額度：設(shè)定擔(dān)保額度4億元。
● 本次擔(dān)保是否有反擔(dān)保：無
● 對外擔(dān)保逾期的累計(jì)數(shù)量：無
一、擔(dān)保情況概述
2013年4月19日，浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司召開了第八屆董事會第十次會議。會議應(yīng)到董事九名，獨(dú)立董事鄧明然因公事委托獨(dú)立董事劉家健出席會議，其余八名董事親自參加了會議；符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，所做決議合法有效。會議由蔣曉萌董事長主持，經(jīng)審議與表決，以9票同意、0票反對、0票棄權(quán)審議通過了《關(guān)于對控股子公司提供擔(dān)保的議案》。
二、被擔(dān)保人基本情況
1、浙江尖峰藥業(yè)有限公司，注冊資本14907萬元，其中：本公司占99.16%，注冊地址：浙江金華市工業(yè)園區(qū)內(nèi)，主要經(jīng)營：滴眼劑、滴耳劑、大容量注射劑、小容量注射劑、原料藥（硫酸阿奇霉素、L－門冬氨酸氨氯地平、鹽酸帕羅西?。┲圃?、銷售及出口，凍干粉針劑、粉針劑（頭孢菌素類）、片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、軟膏劑、滴丸劑、原料藥等。
2、大冶尖峰水泥有限公司，注冊資本2.5億元，其中本公司占6%、本公司控股子公司浙江尖峰水泥有限公司（本公司持有93.91%的）占70%。注冊地址：湖北省大冶市保安鎮(zhèn)；主要經(jīng)營：水泥、水泥熟料、水泥機(jī)電設(shè)備制造及銷售；建材產(chǎn)品銷售等。
3、云南尖峰水泥有限公司，注冊資本1.5億元，其中：本公司占75%、控股子公司尖峰水泥（本公司持有93.91%的）占25%，注冊地址：云南省普洱市思茅區(qū)六順鄉(xiāng)思瀾公路43公里處，主要經(jīng)營：水泥的生產(chǎn)；水泥及水泥制品、建材、碎石、編織袋、水泥粉磨的銷售；水泥出口貿(mào)易。
4、金華市醫(yī)藥有限公司，注冊資本2200萬元，其中：本公司控股子公司浙江尖峰藥業(yè)有限公司占90%、本公司占10%，注冊地址：金華市環(huán)城東路1180號；主要經(jīng)營：主要經(jīng)營：許可經(jīng)營項(xiàng)目：藥品經(jīng)營（具體詳見藥品經(jīng)營許可證有效期至2014年12月1日止）。預(yù)包裝食品（許可證有效期至2014年3月9日止）、危險(xiǎn)化學(xué)品（具體經(jīng)營范圍詳見許可證，許可證有效期至2014年1月16日）、醫(yī)療器械（具體經(jīng)營范圍詳見許可證，許可證有效期至2015年9月14日）等。藥品經(jīng)營許可主要有：中成藥、中藥材、中藥欣片、化學(xué)藥制劑、化學(xué)原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品、麻醉藥品、精神藥品等的銷售。
5、浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司，注冊資本3000萬元，其中：本公司占93.33%、尖峰藥業(yè)占6.67%，注冊地址：浙江金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)常春西路88號，主要經(jīng)營：自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，經(jīng)營進(jìn)料加工和“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù)；開展對銷貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易，保稅貨物和一般貨物的倉儲（除危險(xiǎn)品）、醫(yī)藥中間體、制藥設(shè)備等。
上述子公司2012年經(jīng)審計(jì)的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（單位：萬元）
|
公司名稱 |
總資產(chǎn) |
資產(chǎn)負(fù)債率% |
營業(yè)總收入 |
凈利潤 |
|
大冶尖峰水泥有限公司 |
70574.18 |
50.79 |
57132.60 |
7626.51 |
|
浙江尖峰藥業(yè)有限公司 |
60276.03 |
54.17 |
83108.99 |
2742.57 |
|
金華市醫(yī)藥有限公司 |
25088.14 |
73.04 |
60084.02 |
371.03 |
|
云南尖峰水泥有限公司 |
50685.15 |
74.36 |
5960.33 |
-1411.81 |
|
浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司 |
7949.65 |
77.98 |
15087.30 |
-255.23 |
三、提供擔(dān)保的主要內(nèi)容
1、對控股子公司向金融機(jī)構(gòu)借款提供擔(dān)保，設(shè)定如下額度：
|
被擔(dān)保單位 |
設(shè)定擔(dān)保額度（萬元） |
|
大冶尖峰水泥有限公司 |
10000 |
|
浙江尖峰藥業(yè)有限公司 |
10000 |
|
金華市醫(yī)藥公司 |
10000 |
|
浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司 |
5000 |
|
云南尖峰水泥有限公司 |
5000 |
|
合計(jì) |
40000 |
2、同意為浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司提供擔(dān)保函，為浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司的客戶在該公司存放的貨物提供相應(yīng)的擔(dān)保。
在以上額度內(nèi)的擔(dān)保授權(quán)董事長分次執(zhí)行。
以上事宜需提交股東大會審議。
四、董事會意見
以上被擔(dān)保公司都是本公司的控股子公司，本公司能有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，董事會同意以上的擔(dān)保。公司三名獨(dú)立董事發(fā)表了明確同意的獨(dú)立意見。
五、累計(jì)對外擔(dān)保數(shù)量及逾期擔(dān)保的數(shù)量
截止本公告披露日，公司及其控股子公司已批準(zhǔn)的對外擔(dān)?？傤~為67,000.00萬元，占公司2012年經(jīng)審計(jì)的合并口徑歸屬于母公司所有者權(quán)益合計(jì)的44.22%。公司對控股子公司已批準(zhǔn)的擔(dān)?？傤~為73,000.00萬元，占公司2012年經(jīng)審計(jì)的合并口徑歸屬于母公司所有者權(quán)益合計(jì)的48.18%。
截止本公告披露日，公司及其控股子公司對外擔(dān)保實(shí)際余額為7000萬元，占公司2012年經(jīng)審計(jì)的合并口徑歸屬于母公司所有者權(quán)益合計(jì)的4.62%；公司對控股子公司的擔(dān)保實(shí)際余額為20637萬元，占公司2012年經(jīng)審計(jì)的合并口徑歸屬于母公司所有者權(quán)益合計(jì)的13.62%。
六、備查文件目錄
1、公司第八屆董事會第十次會議決議；
2、被擔(dān)保人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
特此公告
浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司
董事會
二〇一三年四月二十三日
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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