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臨2013-012（尖峰集團關(guān)于子公司擔保公告）
發(fā)布時間：
2020-08-05
證券代碼：600668 證券簡稱：尖峰集團 編號：臨2013-012
浙江尖峰集團股份有限公司
對控股子公司提供擔保的公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
重要內(nèi)容提示
● 被擔保人名稱：大冶尖峰水泥有限公司、浙江尖峰藥業(yè)有限公司、金華市醫(yī)藥公司、浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司、云南尖峰水泥有限公司。
●擬設(shè)定擔保額度：設(shè)定擔保額度4億元。
● 本次擔保是否有反擔保：無
● 對外擔保逾期的累計數(shù)量：無
一、擔保情況概述
2013年4月19日，浙江尖峰集團股份有限公司召開了第八屆董事會第十次會議。會議應(yīng)到董事九名，獨立董事鄧明然因公事委托獨立董事劉家健出席會議，其余八名董事親自參加了會議；符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，所做決議合法有效。會議由蔣曉萌董事長主持，經(jīng)審議與表決，以9票同意、0票反對、0票棄權(quán)審議通過了《關(guān)于對控股子公司提供擔保的議案》。
二、被擔保人基本情況
1、浙江尖峰藥業(yè)有限公司，注冊資本14907萬元，其中：本公司占99.16%，注冊地址：浙江金華市工業(yè)園區(qū)內(nèi)，主要經(jīng)營：滴眼劑、滴耳劑、大容量注射劑、小容量注射劑、原料藥（硫酸阿奇霉素、L－門冬氨酸氨氯地平、鹽酸帕羅西?。┲圃?、銷售及出口，凍干粉針劑、粉針劑（頭孢菌素類）、片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、軟膏劑、滴丸劑、原料藥等。
2、大冶尖峰水泥有限公司，注冊資本2.5億元，其中本公司占6%、本公司控股子公司浙江尖峰水泥有限公司（本公司持有93.91%的）占70%。注冊地址：湖北省大冶市保安鎮(zhèn)；主要經(jīng)營：水泥、水泥熟料、水泥機電設(shè)備制造及銷售；建材產(chǎn)品銷售等。
3、云南尖峰水泥有限公司，注冊資本1.5億元，其中：本公司占75%、控股子公司尖峰水泥（本公司持有93.91%的）占25%，注冊地址：云南省普洱市思茅區(qū)六順鄉(xiāng)思瀾公路43公里處，主要經(jīng)營：水泥的生產(chǎn)；水泥及水泥制品、建材、碎石、編織袋、水泥粉磨的銷售；水泥出口貿(mào)易。
4、金華市醫(yī)藥有限公司，注冊資本2200萬元，其中：本公司控股子公司浙江尖峰藥業(yè)有限公司占90%、本公司占10%，注冊地址：金華市環(huán)城東路1180號；主要經(jīng)營：主要經(jīng)營：許可經(jīng)營項目：藥品經(jīng)營（具體詳見藥品經(jīng)營許可證有效期至2014年12月1日止）。預(yù)包裝食品（許可證有效期至2014年3月9日止）、危險化學(xué)品（具體經(jīng)營范圍詳見許可證，許可證有效期至2014年1月16日）、醫(yī)療器械（具體經(jīng)營范圍詳見許可證，許可證有效期至2015年9月14日）等。藥品經(jīng)營許可主要有：中成藥、中藥材、中藥欣片、化學(xué)藥制劑、化學(xué)原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品、麻醉藥品、精神藥品等的銷售。
5、浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司，注冊資本3000萬元，其中：本公司占93.33%、尖峰藥業(yè)占6.67%，注冊地址：浙江金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)常春西路88號，主要經(jīng)營：自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)，經(jīng)營進料加工和“三來一補”業(yè)務(wù)；開展對銷貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易，保稅貨物和一般貨物的倉儲（除危險品）、醫(yī)藥中間體、制藥設(shè)備等。
上述子公司2012年經(jīng)審計的主要財務(wù)數(shù)據(jù)（單位：萬元）
|
公司名稱 |
總資產(chǎn) |
資產(chǎn)負債率% |
營業(yè)總收入 |
凈利潤 |
|
大冶尖峰水泥有限公司 |
70574.18 |
50.79 |
57132.60 |
7626.51 |
|
浙江尖峰藥業(yè)有限公司 |
60276.03 |
54.17 |
83108.99 |
2742.57 |
|
金華市醫(yī)藥有限公司 |
25088.14 |
73.04 |
60084.02 |
371.03 |
|
云南尖峰水泥有限公司 |
50685.15 |
74.36 |
5960.33 |
-1411.81 |
|
浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司 |
7949.65 |
77.98 |
15087.30 |
-255.23 |
三、提供擔保的主要內(nèi)容
1、對控股子公司向金融機構(gòu)借款提供擔保，設(shè)定如下額度：
|
被擔保單位 |
設(shè)定擔保額度（萬元） |
|
大冶尖峰水泥有限公司 |
10000 |
|
浙江尖峰藥業(yè)有限公司 |
10000 |
|
金華市醫(yī)藥公司 |
10000 |
|
浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司 |
5000 |
|
云南尖峰水泥有限公司 |
5000 |
|
合計 |
40000 |
2、同意為浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司提供擔保函，為浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司的客戶在該公司存放的貨物提供相應(yīng)的擔保。
在以上額度內(nèi)的擔保授權(quán)董事長分次執(zhí)行。
以上事宜需提交股東大會審議。
四、董事會意見
以上被擔保公司都是本公司的控股子公司，本公司能有效控制擔保風險，董事會同意以上的擔保。公司三名獨立董事發(fā)表了明確同意的獨立意見。
五、累計對外擔保數(shù)量及逾期擔保的數(shù)量
截止本公告披露日，公司及其控股子公司已批準的對外擔?？傤~為67,000.00萬元，占公司2012年經(jīng)審計的合并口徑歸屬于母公司所有者權(quán)益合計的44.22%。公司對控股子公司已批準的擔?？傤~為73,000.00萬元，占公司2012年經(jīng)審計的合并口徑歸屬于母公司所有者權(quán)益合計的48.18%。
截止本公告披露日，公司及其控股子公司對外擔保實際余額為7000萬元，占公司2012年經(jīng)審計的合并口徑歸屬于母公司所有者權(quán)益合計的4.62%；公司對控股子公司的擔保實際余額為20637萬元，占公司2012年經(jīng)審計的合并口徑歸屬于母公司所有者權(quán)益合計的13.62%。
六、備查文件目錄
1、公司第八屆董事會第十次會議決議；
2、被擔保人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
特此公告
浙江尖峰集團股份有限公司
董事會
二〇一三年四月二十三日
更多資訊
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行深入交流。（本報記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負增長，價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是，危機和機遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時俱進、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當前經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進企業(yè)更好更快發(fā)展。集團公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會上做總結(jié)匯報。由于討論主題明確，與會管理人員準備得較為充分，在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略，處理好價、量關(guān)系，加強技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風險等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面，最后都落在一個點上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機和挑戰(zhàn)，必須進行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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