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上半年工作分析會(huì)要求：砥礪擔(dān)當(dāng)，破除頑疾舊習(xí)；創(chuàng)新精進(jìn)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力
發(fā)布時(shí)間：
2024-07-23
7月17日至19日，公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，總結(jié)分析上半年各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)情況，明確下半年的工作方向。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在布置下半年工作時(shí)，提出了“砥礪擔(dān)當(dāng)，破除頑疾舊習(xí)；創(chuàng)新精進(jìn)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力”的要求。
找問(wèn)題，定對(duì)策，求突破，是此次半年會(huì)最重要的內(nèi)容。與以往的經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)不同，會(huì)議之前，公司就給各下屬企業(yè)布置了“作業(yè)”，即要求以“基于本單位當(dāng)前實(shí)際情況，怎樣降本創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)突破”為主線，對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出后續(xù)工作措施和工作目標(biāo)。會(huì)議中的總結(jié)匯報(bào)和討論，也圍繞這一主線，以先分后總的形式展開(kāi)，即先按業(yè)務(wù)板塊分別召開(kāi)專題總結(jié)分析會(huì)，再進(jìn)行總體工作部署。
在19日的集團(tuán)總體會(huì)議上，常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮從公司各產(chǎn)業(yè)的行業(yè)對(duì)比，工程項(xiàng)目管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、安全環(huán)保管理、信息化管理等方面，對(duì)上半年工作做總結(jié)分析。副總經(jīng)理項(xiàng)崇平從上半年組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化、多元化用工模式的探索、構(gòu)建高效結(jié)交考核體系、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系四個(gè)方面，對(duì)公司當(dāng)前人力資源狀況做整體分析。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍就上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行總結(jié)分析。董事會(huì)秘書(shū)朱堅(jiān)衛(wèi)結(jié)合上半年證券市場(chǎng)走勢(shì)、同行上市公司情況對(duì)比，以及近期出臺(tái)的上市公司管理新規(guī)定，對(duì)今后工作中應(yīng)注意的問(wèn)題做了分析闡述。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)，以“砥礪擔(dān)當(dāng)，破除頑疾舊習(xí)；創(chuàng)新精進(jìn)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力”為題，對(duì)上半年總體經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年主要工作做出安排。在總結(jié)上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、主要工作亮點(diǎn)和存在問(wèn)題時(shí)，虞建紅指出，當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，以智能、互聯(lián)為引領(lǐng)的第四次工業(yè)革命時(shí)代來(lái)臨，經(jīng)濟(jì)全球化格局重構(gòu)，多重因素的疊加影響使我國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展更趨復(fù)雜，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。但是，無(wú)論形勢(shì)如何變，人類的衣、食、住、行、健康和對(duì)美好生活的追求與向往不會(huì)變，行業(yè)也不會(huì)消失，要改變的是企業(yè)的生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)模式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好“人”的工作是解決問(wèn)題的根本所在。因此，公司各級(jí)管理人員不能把政策、環(huán)境的變化，企業(yè)現(xiàn)存的比較劣勢(shì)當(dāng)作不作為、不能作為的理由，而要擴(kuò)大認(rèn)知范圍、提高認(rèn)知維度，從歷史的、全局的、發(fā)展的視角分析趨勢(shì)，研究企業(yè)的發(fā)展定位和方向；從前沿科技的發(fā)展方向、技術(shù)的迭代速度，以及每次重大科技突破帶來(lái)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的規(guī)律，分析研究企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向；從人性的原點(diǎn)出發(fā)，思考組織、管理、經(jīng)營(yíng)模式；從基本的市場(chǎng)規(guī)律及經(jīng)營(yíng)管理的邏輯出發(fā)，把握經(jīng)營(yíng)管理方向和決策。
針對(duì)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，虞建紅對(duì)下半年重點(diǎn)工作做出安排，主要包括，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)管理能力和專業(yè)素質(zhì)的提升，完善管理干部的評(píng)價(jià)與淘汰機(jī)制，強(qiáng)化文化引領(lǐng)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加快技改和新項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，拓展新業(yè)務(wù)，提高盈利能力；通過(guò)精細(xì)化管理、對(duì)標(biāo)管理、穿透式成本控制等管理模式，抓好影響成本的關(guān)鍵點(diǎn)，以產(chǎn)品質(zhì)量零事故、零缺陷、零投訴為目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，真正做到降成本、提質(zhì)量，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；在公司各級(jí)管理層開(kāi)展學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)和理念相關(guān)知識(shí)，推廣學(xué)習(xí)“阿米巴”經(jīng)營(yíng)理念和模式；加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵骨干以上成員的數(shù)字化與智能化的知識(shí)培訓(xùn)，健全推進(jìn)數(shù)字化、智能化建設(shè)的組織架構(gòu)和管理體系，推進(jìn)“數(shù)智工廠”建設(shè)；圍繞戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完善研發(fā)體系規(guī)劃和建設(shè)，清晰研發(fā)的定位、模式、架構(gòu)，完善產(chǎn)品研發(fā)管理，提高新產(chǎn)品的上市速度和競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)市場(chǎng)管理，提高營(yíng)銷能力；持續(xù)抓好安全教育培訓(xùn)、安全隱患檢查和整改、安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、確保環(huán)保排放指標(biāo)的合規(guī)排放等安全環(huán)保管理工作，堅(jiān)定不移地抓好安全、環(huán)保工作。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)議總結(jié)講話中，針對(duì)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況，提出“客觀面對(duì)現(xiàn)狀，理性分析問(wèn)題，尋求全面突破”的要求。
上半年，基建工程萎縮、房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)乏力等因素的疊加，造成水泥行業(yè)歷史性“遇冷”；醫(yī)藥領(lǐng)域兩票制、一致性評(píng)價(jià)、帶量集中采購(gòu)等政策不斷推進(jìn)，企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。在重重壓力之下，如何實(shí)現(xiàn)突破？蔣曉萌給出的回答是，“降成本是永恒的主題”。他提出，尖峰各企業(yè)要千方百計(jì)降低成本，水泥板塊要努力做好綠色生產(chǎn)、超低排放、替代燃料、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實(shí)現(xiàn)縱向一體化發(fā)展；醫(yī)藥板塊則要不斷優(yōu)化工藝，在抓好銷售的同時(shí)做好產(chǎn)品管線的規(guī)劃，來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步提升。
“樹(shù)立信心，找出不足，明確目標(biāo)，突破困境”，是蔣曉萌董事長(zhǎng)對(duì)公司各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)提出的要求。他認(rèn)為，在不景氣的大環(huán)境中，突破困境的關(guān)鍵在于怎么保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)有突破性的辦法，誰(shuí)就可能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。所以，尖峰各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)要有變革的思維，積極的心態(tài)，堅(jiān)定的信心，充足的動(dòng)力，要改變懦弱思維、恐懼心態(tài)、無(wú)奈心理，大膽創(chuàng)新變革，才能真正走出困境。
蔣曉萌強(qiáng)調(diào)，管理人員在面對(duì)困境時(shí)的表現(xiàn)，很大程度上決定了企業(yè)能否成功克服挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄兊念I(lǐng)導(dǎo)力、決策力和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力直接影響到企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。尖峰所有的經(jīng)營(yíng)管理人員，都要有時(shí)不我待的危機(jī)感，以堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任感、事業(yè)心去帶好團(tuán)隊(duì)，要樹(shù)立信心，客觀面對(duì)現(xiàn)狀，找出工作中存在的不足，明確工作目標(biāo)和措施，努力克服困難，堅(jiān)定不移降成本，堅(jiān)定不移拓銷量，堅(jiān)定不移抓技改創(chuàng)新，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目發(fā)展，堅(jiān)定不移抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)定不移抓安全生產(chǎn)，努力完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
會(huì)議還對(duì)各下屬企業(yè)下半年經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)做了明確。（傅亦武）
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云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí)，并對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說(shuō)明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員，要求各車(chē)間、部門(mén)必須于10月底前備齊上報(bào)資料，軟硬件均具備驗(yàn)收條件，力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過(guò)動(dòng)員會(huì)，云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是為了貫徹黨和國(guó)家的一系列文件精神，是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險(xiǎn)源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改
2020
07-30
尖峰天然產(chǎn)物躋身天津開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強(qiáng)
本報(bào)訊日前，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)有限公司在天津開(kāi)發(fā)區(qū)近3.5萬(wàn)家企業(yè)中脫穎而出，獲得“2015年度科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)。天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要包括：2015年獲得過(guò)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)或?qū)＠?jiǎng)，以及其他省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)；獲得過(guò)省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定或獲批組建；2015年發(fā)明及實(shí)用新型專利申請(qǐng)量和授權(quán)量較大，合計(jì)超過(guò)15件以上；2015年獲得國(guó)家或天津市重點(diǎn)科技計(jì)劃立項(xiàng)支持；科研成果取得重大進(jìn)展和突破。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，尖峰天然產(chǎn)物公司除“天津市植物廢棄物再利用技術(shù)工程中心建設(shè)”成果獲得了天津市科技創(chuàng)新工程獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)以外，還完成了葡萄籽提取物、人參皂苷去農(nóng)殘的工藝研究，制訂了葡萄籽提取物（葡萄籽低聚原花青素）國(guó)際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；為更好地開(kāi)展中試實(shí)驗(yàn)，還對(duì)二車(chē)間進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，且已開(kāi)展從藍(lán)莓中提取花青素的工藝優(yōu)化研究。同時(shí)，尖峰天然產(chǎn)物公司2015年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、稅收收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同比都有顯著增長(zhǎng)。憑借質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好、貢獻(xiàn)大，安全環(huán)保、履行良好的社會(huì)責(zé)任等優(yōu)勢(shì)，尖峰天然產(chǎn)物公司成功通過(guò)評(píng)審，躋身天津開(kāi)發(fā)區(qū)“2015年度科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)”行列。（
2020
07-31
尖峰天然產(chǎn)物躋身天津開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強(qiáng)
本報(bào)訊日前，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)有限公司在天津開(kāi)發(fā)區(qū)近3.5萬(wàn)家企業(yè)中脫穎而出，獲得“2015年度科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)。天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要包括：2015年獲得過(guò)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)或?qū)＠?jiǎng)，以及其他省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)；獲得過(guò)省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定或獲批組建；2015年發(fā)明及實(shí)用新型專利申請(qǐng)量和授權(quán)量較大，合計(jì)超過(guò)15件以上；2015年獲得國(guó)家或天津市重點(diǎn)科技計(jì)劃立項(xiàng)支持；科研成果取得重大進(jìn)展和突破。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，尖峰天然產(chǎn)物公司除“天津市植物廢棄物再利用技術(shù)工程中心建設(shè)”成果獲得了天津市科技創(chuàng)新工程獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)以外，還完成了葡萄籽提取物、人參皂苷去農(nóng)殘的工藝研究，制訂了葡萄籽提取物（葡萄籽低聚原花青素）國(guó)際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；為更好地開(kāi)展中試實(shí)驗(yàn)，還對(duì)二車(chē)間進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，且已開(kāi)展從藍(lán)莓中提取花青素的工藝優(yōu)化研究。同時(shí)，尖峰天然產(chǎn)物公司2015年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、稅收收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同比都有顯著增長(zhǎng)。憑借質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好、貢獻(xiàn)大，安全環(huán)保、履行良好的社會(huì)責(zé)任等優(yōu)勢(shì)，尖峰天然產(chǎn)物公司成功通過(guò)評(píng)審，躋身天津開(kāi)發(fā)區(qū)“2015年度科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)”行列。（
2020
07-31
云南尖峰榮獲“普洱市重點(diǎn)龍頭企業(yè)”榮譽(yù)
本報(bào)訊近日，云南尖峰水泥公司被普洱市委、市政府授予“2016年度普洱市重點(diǎn)龍頭企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái)，云南尖峰根據(jù)集團(tuán)公司“三降三提高”的要求，內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)，生產(chǎn)上想盡一切辦法降低成本，銷售上及時(shí)把控市場(chǎng)動(dòng)向，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷刷新。在努力創(chuàng)造自身品牌價(jià)值的同時(shí)，云南尖峰始終把回饋社會(huì)、服務(wù)地方發(fā)展作為自身的責(zé)任和義務(wù)。自公司成立以來(lái)，云南尖峰積極響應(yīng)政府號(hào)召，支援邊疆貧困地區(qū)建設(shè)，免費(fèi)為部分貧困群眾提供水泥；支援邊疆地區(qū)教育建設(shè)，捐助困難學(xué)生助學(xué)資金；同時(shí)依法按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，連年成為普洱市利稅大戶，已逐漸由普洱地區(qū)的水泥新生企業(yè)成長(zhǎng)為水泥行業(yè)引領(lǐng)企業(yè)?！?016年度普洱市重點(diǎn)龍頭企業(yè)”榮譽(yù)，是當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)對(duì)云南尖峰幾年來(lái)工作的肯定和認(rèn)可?！笆濉逼陂g，滇西南地區(qū)即將迎來(lái)爆發(fā)式的發(fā)展階段，國(guó)際鐵路項(xiàng)目的建設(shè)、邊疆高速公路項(xiàng)目的建設(shè)、機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)和民生工程的建設(shè)，都將在今年陸續(xù)開(kāi)工?！?016年度普洱市重點(diǎn)龍頭企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)的取得，也將為云南尖峰爭(zhēng)取這些項(xiàng)目的供應(yīng)權(quán)提供強(qiáng)有力的支持。（李云）
2020
07-31
尖峰天然產(chǎn)物躋身天津開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強(qiáng)
本報(bào)訊日前，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)有限公司在天津開(kāi)發(fā)區(qū)近3.5萬(wàn)家企業(yè)中脫穎而出，獲得“2015年度科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)。天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要包括：2015年獲得過(guò)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)或?qū)＠?jiǎng)，以及其他省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)；獲得過(guò)省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定或獲批組建；2015年發(fā)明及實(shí)用新型專利申請(qǐng)量和授權(quán)量較大，合計(jì)超過(guò)15件以上；2015年獲得國(guó)家或天津市重點(diǎn)科技計(jì)劃立項(xiàng)支持；科研成果取得重大進(jìn)展和突破。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，尖峰天然產(chǎn)物公司除“天津市植物廢棄物再利用技術(shù)工程中心建設(shè)”成果獲得了天津市科技創(chuàng)新工程獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)以外，還完成了葡萄籽提取物、人參皂苷去農(nóng)殘的工藝研究，制訂了葡萄籽提取物（葡萄籽低聚原花青素）國(guó)際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；為更好地開(kāi)展中試實(shí)驗(yàn)，還對(duì)二車(chē)間進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，且已開(kāi)展從藍(lán)莓中提取花青素的工藝優(yōu)化研究。同時(shí)，尖峰天然產(chǎn)物公司2015年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、稅收收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同比都有顯著增長(zhǎng)。憑借質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好、貢獻(xiàn)大，安全環(huán)保、履行良好的社會(huì)責(zé)任等優(yōu)勢(shì)，尖峰天然產(chǎn)物公司成功通過(guò)評(píng)審，躋身天津開(kāi)發(fā)區(qū)“2015年度科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)”行列。（
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尖峰藥業(yè)“企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目”通過(guò)驗(yàn)收
本報(bào)訊尖峰藥業(yè)公司“企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目”被列入2015年金華市“兩化融合”（信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合）重點(diǎn)項(xiàng)目名單，并于5月18日上午順利通過(guò)專家組的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。藥業(yè)公司“企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目”的主要內(nèi)容包括：罐區(qū)控制系統(tǒng)，解決了罐區(qū)與生產(chǎn)區(qū)有機(jī)溶劑的密閉化計(jì)量輸送問(wèn)題，能自動(dòng)實(shí)現(xiàn)終端計(jì)量設(shè)置，有效保證了罐區(qū)操作的安全和環(huán)保要求；空調(diào)自控系統(tǒng)，通過(guò)上位機(jī)和下位機(jī)PLC數(shù)模轉(zhuǎn)換及終端執(zhí)行器調(diào)節(jié)器的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)空調(diào)區(qū)域溫度、濕度、房間壓差等的控制，保證生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境的清潔度要求；在線粒子監(jiān)測(cè)軟件系統(tǒng)，通過(guò)上位機(jī)、真空系統(tǒng)、激光傳感器和等動(dòng)力采樣探頭等，通過(guò)每個(gè)傳感器內(nèi)部的流量探測(cè)器裝置和關(guān)鍵孔板自動(dòng)調(diào)節(jié)至標(biāo)準(zhǔn)流量，進(jìn)行溫度、濕度、粒子、浮游菌、房間壓差等的監(jiān)測(cè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程環(huán)境可視化監(jiān)測(cè)；MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，使得倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、管理層相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程物料的流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、以及產(chǎn)品庫(kù)存等信息的獲取更加便捷。18日的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收中，由市經(jīng)信委信息化處、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、市信息化促進(jìn)會(huì)、浙師大教授組成的驗(yàn)收組，通過(guò)查看各系統(tǒng)軟件的合同、購(gòu)買(mǎi)移交記錄、培訓(xùn)記錄、項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題記錄表、
2020
07-31
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