柯全軍的大鐵錘
發(fā)布時間:
2024-08-21
柯全軍有一把大鐵錘,二尺多長的手柄,十二斤的錘頭,有棱有角,沉甸甸的,透著樸素的工業(yè)氣息。就像它的主人一樣。
柯全軍是尖峰新材制造部的大巡檢班長,每天的工作內(nèi)容是在整條生產(chǎn)線來來回回查看設備運轉情況。尖峰新材以石灰石礦石為生產(chǎn)原料,每逢陰雨天氣,礦石水分大,破碎振動篩和制砂設備下料口就容易出現(xiàn)糊料、堵料現(xiàn)象。這種時候,柯全軍的大鐵錘就派上了用場。巡檢時,他不時用鐵錘在設備上敲敲打打,通過聲響來辨別有沒有堵料。如果聲音沉悶,多半是有異常,他就加大力度錘打堵料部位,通過加強振動讓粘連在設備內(nèi)壁的物料松脫,直到敲擊發(fā)出空響,確認堵料點疏通為止。
鐵錘清堵說說容易,做起來可不輕松。用一個鐵疙瘩去敲另一個鐵疙瘩,沒幾下就手臂發(fā)麻,多敲敲手掌就打起一個個血泡,那滋味別提多“酸爽”了。有人勸他算了,運轉中的設備熱得燙人,站在跟前敲敲打打又累又熱,不如交給下一班同事,或者向領導匯報找機修工來處理。但柯全軍卻一改平時的溫和,嚴肅地說:“如果現(xiàn)在不弄通,越堵越嚴重,下一班同事沒法正常開機怎么辦?如果換你來接到這樣的班,你會怎么想?如果機修來處理,無非是切開設備清理積料再焊好,豈不是更加費時費力還影響生產(chǎn)?”這些話硬梆梆的,卻又讓人服氣。
柯全軍做過多年的礦山、水泥設備檢修,養(yǎng)成了愛鉆研、勤動手的好習慣,對設備運行情況有著非常敏銳的洞察力。在尖峰16年,他從大冶尖峰的片區(qū)班長、大巡檢班長,再到尖峰新材的大巡檢班長,對工作一直像他的大鐵錘一樣,喜歡“硬碰硬”。每次設備出現(xiàn)異常,他總是第一時間趕到現(xiàn)場,憑著豐富的巡檢經(jīng)驗,通過眼看、耳聽,就能把設備運行的問題分析個八九不離十。在日常巡檢過程中,他也多次發(fā)現(xiàn)設備可能存在的故障問題和安全隱患,及時匯報并提出解決方案,為設備安全高效運行做好保障。
一個團隊能不能做好工作,關鍵在帶頭人??氯娫诎嘟M管理中,體現(xiàn)出了大鐵錘的另一面——錘煉。他一向秉持著“制度第一,管理第二”的工作理念,堅持每天班組例會前的溝通交流,尤其重視與情緒不穩(wěn)定的當班員工溝通,增進彼此的信任,促進班組的和諧;日常的工作安排,他會根據(jù)每個組員的特長合理安排,力求提高工作效率;他的工作技能和經(jīng)驗,總是毫無保留地傳授給同事,幫助大家共同提高。正因如此,大冶尖峰一直流傳著一個說法,哪個片區(qū)任務重、人員配置復雜,讓柯全軍去當班長就可以了。這些年,他的班組多次被評為集團和大冶尖峰的“先進班組”,他和組內(nèi)同事也多次獲得“優(yōu)秀員工”的稱號。
調(diào)到尖峰新材后,柯全軍這位老班長也遇到不少新問題。尖峰新材是個新企業(yè),管理架構、人員配置和水泥廠有很大不同。因為人手少,每個人都身兼多崗,新設備也需要不斷地熟悉、調(diào)整和磨合,遇到工作困難時候難免有人會抱怨。作為班長,柯全軍肩上的壓力當然更大。他經(jīng)常鼓勵班組成員:“當前的困難是暫時的,問題都是小問題,早發(fā)現(xiàn)、早防范是好事。只要咱們對設備熟悉起來,后面的工作就會順了。”
柯全軍還是個熱心人,同事需要幫忙,只要開口,他從來不會推辭。所以在工余時間,我們經(jīng)常能看到他幫保潔員、場地工修補翻斗車,幫電工修理電動車,幫倉管員搬運物料……雖然這些事占用了他的休息時間,可他還是做得樂呵呵的。
這就是柯全軍,一個像他的大鐵錘一樣,認真嚴謹、“事事必有回響”的老班長。(柯夭蘭)
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本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求,部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標準化咨詢評審的相關知識,并對開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產(chǎn)標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標準化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產(chǎn)設備、設施符合安全標準,并持續(xù)改
2020
07-30
尖峰天然產(chǎn)物躋身天津開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強
本報訊日前,天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司在天津開發(fā)區(qū)近3.5萬家企業(yè)中脫穎而出,獲得“2015年度科技創(chuàng)新20強企業(yè)”榮譽。天津市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強企業(yè)的評選標準主要包括:2015年獲得過科學技術獎或?qū)@?,以及其他省級以上獎勵;獲得過省級以上研發(fā)機構資格認定或獲批組建;2015年發(fā)明及實用新型專利申請量和授權量較大,合計超過15件以上;2015年獲得國家或天津市重點科技計劃立項支持;科研成果取得重大進展和突破。根據(jù)上述標準,尖峰天然產(chǎn)物公司除“天津市植物廢棄物再利用技術工程中心建設”成果獲得了天津市科技創(chuàng)新工程獎二等獎以外,還完成了葡萄籽提取物、人參皂苷去農(nóng)殘的工藝研究,制訂了葡萄籽提取物(葡萄籽低聚原花青素)國際商務標準;為更好地開展中試實驗,還對二車間進行了大規(guī)模的技術改造,且已開展從藍莓中提取花青素的工藝優(yōu)化研究。同時,尖峰天然產(chǎn)物公司2015年度主營業(yè)務收入、營業(yè)利潤、稅收收入等各項經(jīng)濟指標,同比都有顯著增長。憑借質(zhì)量優(yōu)、效益好、貢獻大,安全環(huán)保、履行良好的社會責任等優(yōu)勢,尖峰天然產(chǎn)物公司成功通過評審,躋身天津開發(fā)區(qū)“2015年度科技創(chuàng)新20強企業(yè)”行列。(
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本報訊近日,云南尖峰水泥公司被普洱市委、市政府授予“2016年度普洱市重點龍頭企業(yè)”榮譽稱號。近年來,云南尖峰根據(jù)集團公司“三降三提高”的要求,內(nèi)抓管理、外拓市場,生產(chǎn)上想盡一切辦法降低成本,銷售上及時把控市場動向,各項經(jīng)營指標不斷刷新。在努力創(chuàng)造自身品牌價值的同時,云南尖峰始終把回饋社會、服務地方發(fā)展作為自身的責任和義務。自公司成立以來,云南尖峰積極響應政府號召,支援邊疆貧困地區(qū)建設,免費為部分貧困群眾提供水泥;支援邊疆地區(qū)教育建設,捐助困難學生助學資金;同時依法按時繳納各項稅費,連年成為普洱市利稅大戶,已逐漸由普洱地區(qū)的水泥新生企業(yè)成長為水泥行業(yè)引領企業(yè)?!?016年度普洱市重點龍頭企業(yè)”榮譽,是當?shù)卣蜕鐣υ颇霞夥鍘啄陙砉ぷ鞯目隙ê驼J可?!笆濉逼陂g,滇西南地區(qū)即將迎來爆發(fā)式的發(fā)展階段,國際鐵路項目的建設、邊疆高速公路項目的建設、機場項目的建設和民生工程的建設,都將在今年陸續(xù)開工?!?016年度普洱市重點龍頭企業(yè)”榮譽稱號的取得,也將為云南尖峰爭取這些項目的供應權提供強有力的支持。(李云)
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本報訊尖峰藥業(yè)公司“企業(yè)信息化建設項目”被列入2015年金華市“兩化融合”(信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合)重點項目名單,并于5月18日上午順利通過專家組的現(xiàn)場驗收。藥業(yè)公司“企業(yè)信息化建設項目”的主要內(nèi)容包括:罐區(qū)控制系統(tǒng),解決了罐區(qū)與生產(chǎn)區(qū)有機溶劑的密閉化計量輸送問題,能自動實現(xiàn)終端計量設置,有效保證了罐區(qū)操作的安全和環(huán)保要求;空調(diào)自控系統(tǒng),通過上位機和下位機PLC數(shù)模轉換及終端執(zhí)行器調(diào)節(jié)器的調(diào)節(jié),實現(xiàn)空調(diào)區(qū)域溫度、濕度、房間壓差等的控制,保證生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境的清潔度要求;在線粒子監(jiān)測軟件系統(tǒng),通過上位機、真空系統(tǒng)、激光傳感器和等動力采樣探頭等,通過每個傳感器內(nèi)部的流量探測器裝置和關鍵孔板自動調(diào)節(jié)至標準流量,進行溫度、濕度、粒子、浮游菌、房間壓差等的監(jiān)測,實行動態(tài)管理,實現(xiàn)生產(chǎn)過程環(huán)境可視化監(jiān)測;MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng),使得倉庫、車間、管理層相關人員對生產(chǎn)過程物料的流轉、生產(chǎn)計劃的實施、以及產(chǎn)品庫存等信息的獲取更加便捷。18日的現(xiàn)場驗收中,由市經(jīng)信委信息化處、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、市信息化促進會、浙師大教授組成的驗收組,通過查看各系統(tǒng)軟件的合同、購買移交記錄、培訓記錄、項目實施中的問題記錄表、
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